Offboarding : Transformez le Départ en Opportunité pour Votre Entreprise

Un processus simple, humain et stratégique

Un processus simple, humain et stratégique
L’offboarding est souvent la dernière impression qu’un collaborateur garde de votre entreprise. Bien orchestré, il devient un atout stratégique, renforçant l’image employeur et ouvrant la porte à de futures collaborations. DELECTUS RH vous accompagne pour créer un processus d’offboarding simple, efficace et adapté à vos besoins.

Pourquoi l’offboarding est essentiel ?

Un départ bien géré minimise l’impact sur l’équipe restante, valorise le collaborateur partant, et assure la continuité opérationnelle. Un processus structuré réduit les risques de perte de compétences clés et favorise un départ serein, bénéfique pour tous.

Une communication claire et adaptée
Certaines entreprises organisent une réunion globale pour annoncer le départ, en accord avec le collaborateur. Cela évite les rumeurs et renforce la transparence.

Annonces personnalisées : Adaptez votre message en fonction du type de départ (démission, rupture conventionnelle).
Moment clé : Prévoyez une réunion d’équipe ou un message global pour marquer le départ, même en télétravail.

Un processus simple et structuré

La simplicité est la clé d’un offboarding réussi. DELECTUS RH vous aide à mettre en place un processus accessible et compréhensible pour tous :

Calendrier clair : Rédigez un guide avec les étapes importantes.
Engagements mutuels : Formalisez les responsabilités de chacun :

- Le collaborateur assure la passation.
- Le manager accompagne et communique avec l’équipe.
- L’équipe respecte les règles de communication.

Valoriser le départ : un accompagnement humain

Valoriser le départ : un accompagnement humain
Proposer un accompagnement personnalisé fait toute la différence. Offrez du coaching ou une aide à la recherche d’emploi pour montrer que vous valorisez le collaborateur jusqu’au bout. Par exemple, certaines entreprises offrent une session de révision de CV avec les RH ou un café avec un fondateur pour marquer le coup.

Entretiens de sortie :
Organisez deux entretiens :

Avec les RH : Recueillez des feedbacks pour améliorer vos pratiques.
Avec le manager : Remerciez le collaborateur et valorisez son parcours.

Créer un réseau alumni engageant

L’offboarding ne marque pas la fin de la relation. Créez un réseau d’anciens employés pour renforcer les liens et favoriser l’effet « boomerang » :

Newsletter alumni : Informez-les des actualités de l’entreprise.
Re-hiring stratégique : Évaluez le potentiel de retour dès l’exit interview et maintenez une base de données « re-hire ».

Un processus offboarding simple, efficace, et humain
Avec DELECTUS RH, formalisez un processus d’offboarding clair et fluide, qui valorise chaque départ et renforce votre image employeur. Un collaborateur bien accompagné reste un ambassadeur potentiel de votre entreprise, même après son départ.

Prêt à transformer vos départs en opportunités ? Contactez DELECTUS RH pour un accompagnement sur-mesure !